大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于兴隆湘菜馆的问题，于是小编就整理了1个相关介绍兴隆湘菜馆的解答，让我们一起看看吧。
地产裁掉的人员都去哪了呢？
宇宙的尽头是编制
地产行业是不是要完？
当然不会，但是会严重地出现两极分化现象并且会淘汰掉一大批地产公司以及地产从业人员。
地产之前为什么这么火爆，既不是因为房子做得好，也不是因为从业人员素质高，而是吃了时代政策的红利而已。
以前人们的两大投资方式，一个是地产，另一个就是股票。而且人们更愿意投资地产，因为前几年房子只有涨没有跌，买到就是赚到。
现在国家政策出台剥离了地产的金融属性，也就是说你买了房子可能不仅不会涨价，甚至可能会赔钱。在这种情况下，地产以前那种高周转靠量取胜的玩法自然运行不下去了，因为没人买房了，你还怎么玩高周转？
如今买了房不仅不赚钱还有可能赔钱，那么谁还会买房呢？只有刚需或者改善型客户了，这类人看中的是房子的综合质量，比如设置配套等。可以说地产需要从粗放型转换为精细型才有活路。
那么以前那么多涌进来的从业人员怎么办？没办法，只能趁早转行或者被裁员。
一些暴雷企业的员工，之前原本是加分项的企业履历，也随着企业暴雷而变成减分项，部分地产人大多都还年轻，也只能暂缓结婚***，继续为职业生涯奔波。
一些先前为了高薪放弃国企工作的地产人，拿着高额的工资，跳到了某些激进的民企地产，几年之后，也重新回到了国企的怀抱；
一些看透职场的地产人，开始考研、考公、考证；
也有一些地产人，暂时无法确定下家，开始跑滴滴，送快递，跑美团。
总之生活不易，奋斗💪吧。
说下我前公司的事，基本能代表一部分地产人的情况。为了省事前公司就用X代替。
X公司去年刚上市，不久就在本市拿了一块地。当时市场还可以，于是快速组建团队。准备大干一场。
结果两个月不到，整个市场明显下滑，各大楼盘开始疯狂降价。X公司就一边放慢项目进度，一边观望市场。结果等到人员全部组建齐的时候，工地只围了个围挡，市场却毫无起色。
又过了两个月疫情开始反复。按照当时市场推算，项目会亏损至少2000万。如果强行推进工程进度，开盘也是死。
种种情况叠加，X公司决定暂停开发，团队解散。我是最后“被裁”的人员，有幸见证了他们的先裁。
渠道销售人员去向比较杂，有的到了其他公司继续做渠道，有的转行二手中介，有的进了厂，还有的做起了快递员和美团外卖员。
案场销售就比较困难了，因为各大楼盘不仅不招人也在裁人，有的去了保险公司，有的去了食品厂，有个主管重新找个楼盘做了销售员，更多的去二手房门店做了无底薪的中介员。
人事小姐姐，没有选择离职最后转了物业岗位调到了X公司的其他项目。
策划回了老家，和朋友合伙做起了小生意。
财务回家相夫教子去了，说短时间不找工作了。
某春，88年生人，土建岗、无房无贷，某大出来后来到前司与我搭伙，2.5年司龄，做事务实、勤勤恳恳，在项目结束后去调到省内其他城市，到岗后遭遇疫情于第一波9月份被优化。后回家休息一方面积极投简历，一方面考察创业，开始在某宝、某音卖货，亏本运营，对前途感觉迷茫。
翁某，88年生人，土建岗位、有房贷，2.5年司龄，做事大开大合、深受领导喜爱，自己项目竣工验收后开始到处项目支援、负责收尾交付工作，有领导想挖他过去做工程负责人，他没去，后在其中一个项目收尾交付后遭遇前司第三轮（12月）优化。后回家休息过年，年后开始投简历均石沉大海。
江某，90年生人，精装岗、有房贷，1.5年司龄，为某项目后期批量精装特地招聘过来，为人亲和、专业性强。该项目示范区做完后由于项目不做批量精装，遂至其他精装项目支援，后于第一波9月被优化，工作找了两个月，后至外地一地方国企上市地产就职（小专业找找工作有优势）。
杨某，86年生人，土建岗、无房贷，9年司龄，为新项目土建负责人（实际为工程负责人）。项目进展较为顺利，但预期销售可能较差，于是进度减慢，于第二波被优化。由于第一学历不行，且年过35，堪知行业不景气，至今不知从事何种工作。
某光，***年生人，以前我司管培生加面试提前进入优秀队伍，985硕士研究生，两年司龄，因感觉企业在清盘且提升无望，上周跳到央企地产土建岗，薪酬打5折。
胡某，83-84（预计）年生人，原我司运营经理级转项目负责人，后因项目推进不佳转工程负责人，跳槽到某茂地产做项目负责人，听说近期跳槽到某央企地产做项目负责人。
李某，87年生人，某985硕士研究生非管培序列，从土建工程师开始一直在前司，直到前年提拔为工程副总，业绩亮眼。上周跳槽到某央企城市公司担任副总分管生产。
到此，以上就是小编对于兴隆湘菜馆的问题就介绍到这了，希望介绍关于兴隆湘菜馆的1点解答对大家有用。
