大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于悟圆川菜馆的问题，于是小编就整理了3个相关介绍悟圆川菜馆的解答，让我们一起看看吧。
成都有哪些老字号？
成都市一座民风淳朴的城市，一代又一代的传承，始终不变的那个记忆里的味道，一代又一代人一直口口相传的那些老店，那些老字号，在这座城市里面也得以不少保存了下来，保存下来了许多人儿时的那个味道，保存下来了，并且直至今日也依然散发着勃勃生机，没有华丽的装潢，没有过多的修饰，有的只是那个味道，那个老字号，接下来就给大家说一下成都有哪些老字号。
创立于1925年的盘飨市绝对是不得不提的一家老字号，独家秘制的卤水，简单古朴的装修，一如儿时的记忆。还有差不多有着半个世纪历史的洞子口张老二凉粉，他家的甜水面，凉粉，锅盔等等都是很多人从小吃到大的，不变的味道，不过这家店只收现金，不收支付宝也不收微信，也是一家大家熟知的老字号。当然还有像是努力餐，陈麻婆豆腐，带江草堂，小谭豆花，白家高记肥肠粉，三义园牛肉焦饼，韩包子，华兴街煎蛋面，小时候的糖油果子，宫廷糕点铺等等都是成都的老字号，是一代又一代人儿时的记忆。
拉大厨开店，要不要让大厨投钱呢？
拉厨师开店，要不要他投钱
在我们平常的生活中，我们经常会看到。很多的餐饮创业老板。拉厨师入伙一起开店。 原因可能是老板不太懂技术或者是这个厨师，技术很牛在行业中有很高的威望。 那么怎么来感召很牛的人合伙加入了。怎么来搞定有能力的人与我们合伙一起创业。
明确的利益目标，一套优秀的制度，一个伟大的使命和梦想。 再牛的人他也有自己的痛点。厨师也不例外，分析和找到他的痛点，因为最大的感召就是唤醒对方的痛点和双方的共鸣。给他制定一个捆绑的机会告诉他你的价值所在。创业初期优秀的制度其实就是分钱的制度，越是优秀的人就越追求，伟大的使命和梦想。如果缺少使命和梦想，就会产生内部的争斗。
那么厨师入伙开餐厅到底要不要投钱呢？我们常见的投资有以下几种。人才，资金，***，那么厨师我们可以把他算作是人才。 为了让这个人才与我们老板之间更紧密的合作我建议，厨师适当的投一些钱很有必要的。当然投钱的方式可以灵活一点。
选择合伙人一定要选择与自己能力互补的， 既然决定了合伙也应该也必须要有散伙分家的心理准备，这个就是我们身处的这个社会的现实情况。
我是巫建每天都在今日头条分享传播川菜火锅文化以及餐饮经验，希望认识更多志同道合的朋友。@巫建
那是必须的
理论上来说，合伙做生意，是需要投产，但是厨师因为自己有手艺。你让他出钱我看比较难。既然把他拉出来了，他还愿意和你出来。那就必须给到人家实惠，否则人家图个啥？，建议给他按照他的技术，折算成股份。
不留人，怎么活
你既然开餐饮店，如果已经找到合适的大厨，那么就一定要给到实惠。否则人家既然可以跟你出去开店，为啥不能自己出去或者和别人开店呢？如果没有合适得大厨，你出去干的话怎么招揽客人。没有客人你怎让店铺活下去。任何事情都是连环效应的。所以记得有舍有得。如果不做生意开店，不能学会给团队舍得，那么最后有的让自己初亏的那一天。
换位思考
如果你想不通为啥要给大厨分股权，你就可以站在大厨的角度去思考问题。你当大厨，你为什么和老板出来，是因为老板长得帅、还是因为想献爱心？每天工作量怎么样，在你这和在别人那干的区别在哪？有什么优势，让你必须在这当厨师？这些你想通了，你就知道要不要给厨师分股份了。你要让他出钱，会比较难。因为厨师自身可能资金有限，加上既然和你出来图的就是赚钱。可以让他的技术折算成股份。不然可能会把它逼走了，最后得不偿失。
同一个公司工作了8年，现在出来创业，时常感到迷茫，如何摆脱困境？
每一位创业者都值得尊敬，不过创业刚开始都需要半年左右的时间来积累客户的，俗称养店！弟弟去年新开了个贸易公司，年底了才见盈利！表哥去年下半年新开了个双语托管，也是半年了才能收支持平！一般撑过这艰难的半年，往后就都是盈利的啦！因为客户会越来越多的！加油！
谢谢邀请。我认为在一个公司工作了八年跳槽创业，有两个原因：一个是安逸工作让你窒息；一个或许是不被领导重用，让你越发不能正眼看领导。你创业后为什么会有现在这种窘迫的情况出现呢？那是因为没有足够的做好充分的准备、调研、考察，就盲目的开始实施创业，是导致你迷失发展的方向的原因之一。再就是突发***发生导致无法进行业务，这是导致你走入困境的又一个原因。
那么如何走出困境呢？需要你静下心来仔细考虑分析创业选择的这条路有没有发展前途，如果有，那么你就度过难关坚持下去，一定会迎来山花烂漫时。
创业之初，干劲十足；创业之中，困难重重；创业结果，丰收喜悦。
您大概处于创业之中，遇到重重困难了。跟同行业之人多学习交流，分析自己面对的具体问题，提出解决问题的方案。找到解决问题的方法。相信自己一定能走出困境的。
胜利在向你招手！加油！
我认为在公司干了八年，马上出来要自己创业，确实有点不容易，要有几个条件。第一个是资金问题;第二个是你看准了什么项目;第三个是店铺的门面;这三个都是做生意的最重要的条件。在公司上班可以按部就班，自己创业可就大不一样了。没有以上的三个条件，你创业的难度就很大。尤其是这个时期，生意都不太好做，做小的生意不挣钱，做大的生意一定要考察好，又经过详细的调查了解，要和商家谈好所有的条件。而且你的资金一定要跟得上，不然你会赔的很惨。
要想做大一点的生意，必须方方面面都考虑到，特别是有些细节问题上，更要认真对待。希望你把这些问题都考虑进去，做好细致的调查了解，最后再投入资金，天空是湛蓝的，大海是辽阔的，生意到处都有，希望你当上大老板。
你在同一个公司上了8年班，我不知你为何突然要出来创业呢？是心血来潮吗？还是嫌工资低，想出来闯闯？如果是这样，你做过多个项目，没有成功，你觉得很迷茫，这个问题其实就很自然了，因为你没有经验嘛，很多与你一样没经验的创业者都经历过，不足为奇。
因为上班久了，习惯了那种稳定安逸的模式。不担风险，不用想太多问题，每天都是上班和下班的固定常态，月底工资打进卡里，无忧无虑地生活着。
而出来创业或做生意就不同了，既要放下架子，厚着脸皮去拉关系，抓人脉，跑销售。还要学会搞管理，写***，核算盈利和亏损。同时还得有投入大量资金，承受失败的心理准备。总之这创业做生意是个大学问，并不是一件容易的事情。并不是任何人都能赚到钱的差使，是要付出代价的。
你不但要去掉上班轻闲享受的习气，还要树立吃苦耐劳的精神，才能适应创业的艰辛。说白了，你必须炼就创业的本领，成为一块做生意的料子，你才会做好生意。否则你就会失去信心，陷入迷茫和低迷的境地。
那么如何度过这创业的低迷期呢？我建议你先付出一点经费，多和那些创业成功的熟人交朋友，多和那些做了几十年生意的人打交道，向他们学习，向他们取经。只要你创业的项目与他们没有太大的冲突，相信很多好心人还是愿意传授经验的。有了他们指点迷津，你可以从小项目或小生意做起，慢慢扩大，你的成功就会指日可待。
到此，以上就是小编对于悟圆川菜馆的问题就介绍到这了，希望介绍关于悟圆川菜馆的3点解答对大家有用。
