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离职后的人在别的公司待了一段时间,又回原公司,回去时又加薪升职的,老板怎么想的?
人总是在失去时才懂得珍惜,这句话还是有一定道理的。你们老板肯定是在这个人辞职之后,发现公司无人可代替他的工作,同时又无法招到合适的人。在这种情况下,为了及时止损,只能通过升职加薪的方式把他再招回来。
从老杨的案例中,我们能看到,领导也是人,也有自己的盲点,不可能把每个人都看的很准。有的员工平时不爱表现,领导很可能无法体会到他的重要性,可是当这个人离职之后,突然发现以前他负责的这块工作玩不转了,这才意识到这个人的重要性。
我认为在这件事上,老板的想法也不复杂。
在这件事上,老板首先考虑的还是利益。这笔账也不难算,无论是题主所说的同事,还是案例中提到的老杨,他们的离职,都让公司产生了损失,公司接替的同事或者新招来的员工,甚至都无法招到合适的员工,当这几种办法都行不通时,这时候最有效的办法,就是把题主所说的同事以及老杨这样的员工再给招回来,立即止损。
招回来的代价远比他们辞职给公司带来的损失小多了,所以对于老板来讲,即使给他们升了职,加了薪,这笔也相当划算。
关于这件事,有的员工可能会这样想:走的时候你不留,现在又通过升职加薪的方式再招回来,多没面子啊,要是我,做不来。
所谓***决定脑袋,你不在那个位置上,想法也不一样。老板始终是商人,商人大都是唯利是图,所以,有时候,面子真的不重要。
在这件事情上,也能体现出一个老板,知错就改的能力。有的老板,可能真会一条道走到黑,宁愿错过,也不承认自己的错误。相反,有的老板,当他认识到某个离职的员工确实是个人才时,至少有勇气面对自己的错误,敢于再招回来。
我们单位是大型国企。遇见高难度的技术活,都要通过关系,花大价钱从外单位找人来帮忙。这种情况肯定有,一般老板会把人才看成自己的钱带子。不会放走技术拔尖的人。但很多私业的设备都不是构造很复杂的设备。所以,这种情况比较少见。如果是管理人才,这就不好说了,应该不存在这种情况。
离职后又回原公司,并升职加薪,很明显,这位员工是公司必不可少的人才。
分享一个类似的案例:公司研发经理就是辞职后又被公司请回来的,研发经理因为当时有了更好的去处,果断辞职。辞职后研发部门的工作一团糟,研发的新产品不能投入生产,无奈之下,公司不得不请研发经理回来,并承诺薪资翻倍,才将研发经理又请回来。
因此,离开公司后能再回来,并被升职加薪的,一定是有过人的才能,公司里无人替代。
老板之所以加薪升职将离职的员工请回来,必定有一定的道理:
1.这位员工掌握着公司核心技术,他人无法替代。
这位员工才能过人,公司离了他不能正常运转,是公司的核心人才,掌握着公司核心技能。
2.这位员工为公司创造的价值远远大于公司给他升职加薪带来的价值。
这位员工为公司带来了不菲的价值,比如公司研发经理研发出了很多能投入生产的产品,产品销量不断创下新高,为公司创造了源源不断的价值。
3.返聘这位员工的成本小于外部招聘的成本。
返聘一名核心人才的成本远远低于外部招聘,返聘的员工,对公司业务以及员工合作等方面都非常熟练了,不需要特定的新员工培训、熟悉业务等流程。除此之外,就拿研发经理来说,从外部招聘,很难以同样的薪资招到非常合适又得力的员工,而用升职加薪返聘,会更省事成本更低。
总之,离职后,只要原公司够有诚意,给出足够诱人的条件,也可以回去的。
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